Vertrauen im Team fördern
Je besser sich Menschen kennen, desto konfliktfreier und vertrauter arbeiten sie in der Regel miteinander. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Privates offenbart werden muss. Es geht eher darum, über Persönliches zu sprechen, um die Motive und Eigenheiten von Teamkolleg*innen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit besser zu verstehen.
SO TICKT DAS TEAM
Hier findest du ein Beispiel, wie du als Führungskraft ein Teammeeting nutzen kannst, damit dein Team sich besser kennen lernen und Vertrauen entstehen kann
(Dauer je nach Teamgröße 60 – 90 Min.):
- Erläutere, dass es darum geht zu verstehen, was die Kolleg*innen motiviert und verärgert.
- Bitte jedes Teammitglied sich zehn Minuten Zeit zu nehmen und ein Flipchart oder digital eine Präsentation über sich selber anhand folgenden Aspekte zu erstellen:
Mein innerer Engel
– Meine Eigenheiten, die Zusammenarbeit mit mir erleichtern.
– Dies ist mir bei der Arbeit wichtig.
– Mit diesem Verhalten könnt ihr meine Sympathie gewinnen.
Mein innerer Teufel
– Meine Eigenheiten, die die Zusammenarbeit mit mir erschweren.
– Die ist mir bei der Arbeit wichtig.
– Mit diesem Verhalten könnt ihr mich auf die Palme bringen - Wenn möglich, werden alle Ergebnisse zeitgleich sichtbar gemacht.
- Die Teammitglieder präsentieren reihum. Dabei darf gerne mal gelacht werden.
- Frage dein Team, was sie aus dieser Runde gelernt haben und wie das Team dies für die Zusammenarbeit nutzen kann.
- Sichere dir auf jeden Fall die Ergebnisse und machen sie allen zugänglich.
Was du darüber hinaus tun kannst, um dein Team zusammen zu führen, findest du hier bei der Team Journey.
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